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Le siège social d'EDUMICRO est désormais au :

Quartier DIX30
9160 boul. Leduc, bureau 410
Brossard (Québec)
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Toutes les communications doivent se faire à cette adresse.

Nous continuons à desservir tous nos clients soit dans leurs locaux ou encore dans des salles pour des formations bureautiques ou spécialisées au centre-ville de Montréal, à Laval et sur la Rive-Sud.

Vous pouvez toujours nous rejoindre au 514-844-7777.

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La gestion de projets : approche et méthode

3 jours, 2,1 UEC

POURQUOI DEVRIEZ-VOUS SUIVRE CE COURS?

  • pour bien comprendre le contexte particulier lié à la gestion de projets
  • pour s'approprier les concepts et la terminologie du domaine
  • pour faciliter la transition vers les outils informatiques de gestion de projets

PRÉALABLE

Aucun

OBJECTIFS

Le participant sera en mesure:

  • de comprendre ce qui fait la spécificité d'un projet
  • d'apprendre à reconnaître les différentes étapes du cycle de projet ainsi que les étapes de transition
  • d'identifier les différentes méthodologies du domaine (Gant, Pert, CPM )
  • l'apprentissage sera soutenu par des exercices pratiques

CONTENU

  • La définition d'un projet
  • Le cycle de vie d'un projet
  • La phase de faisabilité
  • La phase de planification
    • Rôle du chef de projet
    • Objectif et aspects de la planification
    • Plan d'exécution
    • Planification sommaire et planification détaillée
    • Planification : un processus
    • Planification structurelle
    • Planification organisationnelle
    • Cadre organisationnel
    • Constitution du groupe d'exécution
    • Répartition des responsabilités
    • Planification opérationnelle
    • Diagramme de Gantt
    • Diagramme de PERT
    • Étude de cas
    • L'exploitation du chemin critique
    • Planification budgétaire
    • Optimisation de la planification
    • Avec contraintes d'échéances
    • Avec contraintes de ressources
    • Arbitrage coûts-durée
    • Optimisation multi-projets
    • Approbation du plan d'exécution
    • Les plans de contingence
  • Les caractéristiques d'une bonne planification
  • La phase de réalisation
    • Mise en route du projet
    • Déroulement de la réalisation
    • Direction du projet
    • La formation d'une équipe
    • La communication dans le projet
    • La résolution de problèmes
    • La gestion du temps dans le projet
    • La gestion de conflits dans le projet
    • La motivation dans le projet
    • les outils de suivi du projet
    • Coordination
    • Types de coordination
    • Gestion des réunions
    • Contrôle de l'avancement et des coûts
    • Gestion des changements
    • Sources de changements
    • Évaluation du coût d'un changement
  • L'attitude gagnante
  • La phase d'évaluation
    • Clôture du projet
    • Déroulement de l'évaluation a posteriori
  • Illustration avec le logiciel Microsoft Project

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